城市工作人員創意挑戰賽
#nycspeaks 2022分享您對市長應該採取的大膽行動的想法
公民參與:更好地使用技術
我認為市長專注於改善紐約市使用其技術資源的方式將是“大膽的、有創意的和[令人耳目一新的]”。在我的列表頂部是:
1 ) 制定和實施 WFH 政策
2 ) 啟用“群組”功能或使其更人性化
3 ) 將 PR 備忘錄與市長 Eric Adams <noreply@employeenews.nyc.gov> 電子郵件地址發送的新聞/公告分開。想像一下有多少人錯過了到達這裡的鏈接。
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與理查德 C 的對話
我將繼續發表評論,因為提案中有字符限制。在我撰寫此評論時,大約。 { 56個提案中有10個是針對 WFH 政策的。啟用小組作為“想法挑戰提示”提到的將消除重複的提案/想法提交,但我似乎無法找到一種方法來建立一個新小組。在我的經驗中,這不是我第一次發現 City 網站/應用程序開發不足或難以導航(例如 PASSPort)。當然,在應用程序中發現的小錯誤在更宏大的計劃中是輕微的不便,但我認為提高參與度的關鍵從這裡開始。
感覺這一舉措只是在市長的每周公關通訊中被提及,只是作為一個短暫的提醒,而不是自己的聚光燈。有人會認為,一項促進“公民參與”的倡議將以稍微正式的方式宣布。
嗨,理查德 - 感謝您的反饋。如果你想創建一個組,你可以去你的公開個人資料頁面,左下角應該有一個按鈕可以讓你這樣做。
如果您想幫助我們測試紐約市的新數字公共廣場 - 我們會通過進行用戶測試來感謝您的洞察力。您需要: 45分鐘,一台具有良好互聯網連接的筆記本電腦/台式電腦,為您的時間賺取20美元的禮品卡。單擊此處安排: https ://calendly.com/platform-moderators/test-nyc-s-digital-public-square
我想我剛剛創建了一個新帳戶?組創建需要其自己的專用電子郵件地址。我為它創建了一個 gmail 帳戶,但確認鏈接沒有填充到組任務中?
你是理查德嗎?我看起來你成功了: https://www.participate.nyc.gov/profiles/richardc_ 2 /groups
是的,就是我。你是模組/管理員嗎?你能批准我的小組嗎?看起來我的小組正在“等待審核”。我剛剛因為試圖將它的屏幕截圖上傳到 imgur 而受到抨擊。
每45分鐘提供20美元用於 QA 有點增加了我的觀點。如果這就是您用於 QA 的全部資金,那麼它說明了紐約市對“紐約市新的數字公共廣場”的投入程度。如需參考,請查看平均 QA 分析師基本起薪: https ://www.builtinnyc.com/salaries/dev-engineer/qa-analyst/new-york
考慮“數字中心”並擁有公民參與工具真的很令人興奮,但這感覺就像試圖眾包一個激情項目或公關活動。 6 mo 真的可以拼湊出一個可操作的程序嗎?
最後但並非最不重要的是,提案更新:看起來有 ~ 400個提案, 9 / 10獲得最高支持的提案是關於 WFH 政策,奇怪的是關於獲得加薪。我不能完全不同意,但有些偉大的想法沒有得到足夠的關注,這有點令人遺憾。
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