城市工作人員創意挑戰賽
#nycspeaks 2022分享您對市長應該採取的大膽行動的想法
使遠程辦公成為遠程辦公工作崗位的一種選擇。在家工作可以減少城市在辦公空間、辦公設備、辦公用品、保險、公用事業等方面的預算。遠程辦公應該被認真考慮作為紐約市省錢的一種方式，而紐約市有如此大的債務。公共交通很糟糕，乘坐公共交通繞過紐約市所花費的時間不應該與開車到賓夕法尼亞州或康涅狄格州郊區所需的時間相同。
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使遠程辦公成為遠程辦公工作崗位的一種選擇。在家工作可以減少城市在辦公空間、辦公設備、辦公用品、保險、公用事業等方面的預算。遠程辦公應該被認真考慮作為紐約市省錢的一種方式，而紐約市有如此大的債務。公共交通很糟糕，乘坐公共交通繞過紐約市所花費的時間不應該與開車到賓夕法尼亞州或康涅狄格州郊區所需的時間相同。
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17評論
與史蒂文的對話
在大流行最嚴重的時期，市政僱員已經表明我們可以在家中成功工作。亞當市長在民主黨初選期間尋求我們的工會投票時支持這一概念。
當我們在家工作時🏡，我們支持當地經濟。我們必須轉向，因為我們正在將所有城市機構的人才流失到私營部門。我們可以減少辦公室的佔地面積並重新利用這些建築物來應對我們在紐約市面臨的無家可歸危機。我們可以整合外地辦事處，將我們使用的那些辦公室變成鄰里風格的辦公空間，只有當我們必須為某些辦公任務聚集在一起時，您才可以進來。我們需要外區市長記住他對工會成員和我們家人的承諾，即他將支持替代工作時間表📅。在這方面做出的承諾沒有兌現！！我們需要一位市長，他要讓公共部門對那些選擇為紐約市服務的人來說具有競爭力和靈活性。
是的，Steven，您基本上強調了支持混合的所有關鍵原因。紐約市的工資將“永遠”跟不上私營部門的薪酬或短期財務福利，但是有機會通過良好的工作/生活平衡與私營部門競爭。對於一些人來說，成為城市僱員是選擇安全退休、目標、更大的利益和無形的福利。高額的經濟回報不是主要關注點，但如果有辦法大大改善工作/生活平衡，那麼我們應該這樣做。
城市領導者實現這一目標並吸引更多 x、y、z 和千禧一代的最佳方式是改善工作/生活平衡。更不用說住在城市對員工來說太貴了，所以像威徹斯特、奧西寧、長島、羅克蘭這樣的外圍縣正在成為負擔得起的選擇。這意味著更長的通勤時間和更少的工作/生活平衡。我不再需要競選承諾，只需要結果/影響……
與湯米弗里斯的對話
我寧願獲得遠程辦公混合選項，也不願加薪。工作/生活的平衡比金錢更有價值。
我希望每個人都打電話給他們的工會，讓他們知道遠程辦公選項應該是談判桌上的# 1優先事項。
絕對是湯米弗里亞斯，它必須是來自城市和工會兩端的倡議，以確保問責制和支持。
1 月12日， 2022 ，位於奧爾巴尼的紐約州議會提出了法案 (A. 457 )，稱為 NYC Telework Expansion 法案。這是朝著正確方向邁出的一步。亞當斯市長和市議會需要加入並支持這一遠程辦公理念。問，你可能會收到，所以讓我們繼續向我們的工會和我們在市和州一級當選的代表施加壓力。
與麗塔布拉德利的對話
只要您裝備齊全，而且您確實做了一些工作，我從我們這些平民中的3 6的經驗中得知，在家工作就可以了，實際上他們做了一些工作，其他人得到報酬卻完全無所事事。這是不公平的，也是對城市資金的浪費。我得到了一個我墊的蘋果，試圖為每天加班的200名制服官員計算工資單真是太可怕了。我寧願在辦公室工作，但這就是我的情況。大多數城市工作沒有遠程工作的結構。此外，如果辦公室不需要你，那麼你就根本不需要，我們很快就會放棄我們的工作。我寧願加薪也不願在家工作。順便說一句，我確實愛我的家，但不是整天。
我部分同意你的分析。我相信這些機構必須承擔責任，為員工提供正確的設備和資源，以有效和準確地完成工作，無論是在家還是在工作中。多年前我在 DOC 工作過，做同樣的工作，無論情況如何，一些問題都會轉移。
然而，絕大多數城市僱員（取決於他們的角色/頭銜）能夠在家中有效地工作並做“他們在辦公室做的同樣的事情”。如果這是管理不善或員工領導不善的問題，那就是對主管和經理的打擊。對於那些想在辦公室工作但又看不到5天通勤價值的人來說，混合模式和4天工作週將是最佳組合。對於混合型，一些角色/頭銜不需要每天面對面互動或4天通勤，因此可能3天在辦公室就足夠了。我目前工作的地方有遠程辦公結構，但有些機構沒有指導
該提案是針對遠程辦公選項的，因此大概那些認為需要在辦公室完成工作的人也會有這種選擇。即使有些人決定繼續在辦公室工作整整五天，允許其他人選擇遠程辦公也會減輕辦公空間和交通的擁擠，甚至可以將一些辦公空間重新用於更好地為城市服務的空間。
無論是什麼讓平板電腦上的工資單如此糟糕（修復：更改軟件用戶界面）都是阻止成千上萬人可以毫無怨言地在家工作的薄弱理由。
我認為這座城市需要考慮遠程辦公有效的事實。通過適當的設備和培訓，可以在家中完成許多城市運營，並且可以降低設施的運營成本。這座城市可以削減其設施和車隊運營的成本，此外，工人可以在自己舒適的環境中以最佳方式工作，而不用花1 + 小時上下班。當務之急是讓那些相當保守（更喜歡在辦公室工作）或無法適應新技術方法的工人，但隨著新的成本削減，可以對培訓和混合工作時間表的研究進行投資。我強烈認為該市希望成為“重返辦公室”倡議的掩護，但我想請市政府官員從邏輯上分解遠程辦公是一個可行的選擇，即使它是混合的。
帶回遠程辦公。在 COVID 之前，我們認為不可能的許多事情實際上都是可能的。讓人們在家工作。讓人們每週工作4天。紐約市甚至知道其員工所經歷的創傷嗎？ EAP 不起作用。我並不是說要廢棄它，但大多數員工的抱怨都集中在住房、工作、通勤、兒童保育等方面，而且似乎沒有考慮或故意避免這些事情，只是為了讓人們保持腳踏實地或低於正常水平。
各級政府多次證明公職人員的遠程辦公是有效的，包括在 COVID- 19大流行最嚴重期間的紐約市。在那段時間裡，城市員工不斷受到稱讚，因為他們讓城市在家中運轉。當恢復正常的動力開始增強時，我們的表現突然受到質疑。最近，我們的現任市長在與 COVID 隔離期間在家工作，並吹捧自己在家中的表現——所以我們知道這是可能的，而且是有效的。
就個人而言，我喜歡與同事一起工作，並與城市合作夥伴一起在現場工作。然而，在我們的生活中，我們都有時間在家工作可以提供平衡、便利和安全。有可能製定一個常識性的遠程辦公政策，我們可以在實現所有這些目標的同時仍然保持生產力。是時候讓城市員工實現這一目標了，正如許多私營部門的員工一樣。
我強烈同意，我們需要為角色允許的城市員工提供靈活的遠程辦公選擇。撇開新冠病毒不談，回饋通勤時間是一項巨大的生活質量升級，不會讓這座城市付出任何代價。它還將為那些患有慢性病、家庭/寵物護理需求以及一般生活的人提供更大的靈活性——人們需要花一天時間讓房東來修理東西，而他們本來可以很容易地做到這一點那段時間在家工作嗎？
除了這些好處之外，我們還應該意識到，許多城市辦公室規模小、擁擠、過時，實際上沒有空間來舉辦定期會議。由於這個問題，許多辦公室工作人員仍然在 Zoom 上開會，這讓我們更加困惑的是，我們每天都被要求在辦公桌前進行“協作”，而這主要發生在網上。
我想回應其他人以前的觀點。這座城市正在一個過時系統的棱鏡下工作。實施創新和靈活的在家工作時間表將大大改善城市員工的工作生活平衡。如果這座城市仍然過時，他們將繼續向私營部門流失大量人才，從而更難持續吸引下一代工人。自 3 月2020以來，城市員工已經證明，他們無需每週進入辦公室5次就可以既高效又高效。靈活的在家工作選項將： 1 ) 減少新冠病毒在辦公室內的傳播，使辦公室更寬敞、更安全， 2 ) 消除上下班的壓力和漫長的通勤時間， 3 ) 增加個人樂趣和履行員工當前的工作角色。 1 月12日， 2022 ，奧爾巴尼的紐約州議會提出了法案 (A. 457 )，稱為 NYC Telework Expansion 法案。這是朝著正確方向邁出的一步。
現任政府一再表示，他們希望優先考慮結果和效率。那麼，我們為什麼不重新評估城市員工的工作安排以適應混合模式呢？《紐約時報》最近的一篇文章顯示，只有 8%的人在現場全職工作。紐約市已經僱用了全球最傑出的公共部門勞動力，我們應該創新當代解決方案，而不是自現狀以來支撐當前的工作模式。
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