城市工作人員創意挑戰賽
#nycspeaks 2022分享您對市長應該採取的大膽行動的想法
每周至少3天遠程辦公
我相信每週在家工作最多3天對當前的情況(例如新冠肺炎、旅行焦慮、抑鬱和離開常規辦公樓的休息)非常有益。每天出差到辦公室會產生很多不可觸碰的精神壓力
認可名單
還有161個人
(查看更多)
(見少)
舉報不當內容
此內容是否不當?
13評論
我認為這是一個好主意,但必須以節省城市資金的方式進行。我們應該合併辦公室,讓員工共享辦公桌,例如旅館。這將有助於實現城市減少排放氣體(碳足跡)和節省城市資金的目標。許多行政大樓不歸城市所有,因此這有助於減少租金和水電費。在夏季,我們每週工作4天,讓他一起關閉建築,以節省空調並減少碳足跡。這將為該市每年節省數百萬美元的租金。這也將有助於城市共享來自不同機構的資源。幫助像企業一樣經營城市,而不是像政府機構那樣不尋求降低成本。很多人正在退休,我們可以用它來幫助城市更好地發展,並利用資源為人們改善城市。
同意。我們需要重新思考現代工作場所——時間、日子和物理場所。對於我們這些每天通勤並坐在沒有窗戶的辦公室8 - 9小時的人來說尤其如此。舊的做事方式是荒謬的,最重要的是不可持續。
在大流行最嚴重的時期,市政僱員已經表明我們可以在家中成功工作。亞當市長在民主黨初選期間尋求我們的工會投票時支持這一概念。
當我們在家工作時🏡,我們支持當地經濟。我們必須轉向,因為我們正在將所有城市機構的人才流失到私營部門。我們可以減少辦公室的佔地面積並重新利用這些建築物來應對我們在紐約市面臨的無家可歸危機。我們可以整合外地辦事處,將我們使用的那些辦公室變成鄰里風格的辦公空間,只有當我們必須為某些辦公任務聚集在一起時,您才可以進來。我們需要外區市長記住他對工會成員和我們家人的承諾,即他將支持替代工作時間表📅。在這方面做出的承諾沒有兌現!!我們需要一位市長,他要讓公共部門對那些選擇為紐約市服務的人來說具有競爭力和靈活性。
我們在家里和在辦公室一樣高效,甚至更多。考慮到犯罪率的大幅上升,我們中的許多人害怕通勤並感到不安全。由於這些公司在 wfh 選項方面更加靈活,許多人正在離開市政府進入私營部門。我們需要保持競爭力並使我們的思維方式現代化。沒有必要讓員工每週5天在辦公室,除非這是一項無法遠程完成的工作。我們不斷收到市長辦公室關於減少碳足蹟的電子郵件,但我們每天都必須通勤上班。讓我們至少在家待兩天
為什麼城市工人有雙重標準?為什麼 FISA 或 Cyber 能夠在今天實現 WFH 或 Hybrid ( 2022 )!為什麼?
https://www.thecity.nyc/health/ 2021 / 12 / 23 / 22852537 /city-employees-call-for-remote-work-option-as-omicron-spreads
也沒有必要到處尋找“平等”。最後我們檢查了一下,我們都有不同的薪水。
同意。我們城市員工已經證明,我們可以在家工作時有效且高效地工作。在我個人看來,人們在家工作時更有可能出現。這意味著不再因為您有生病的孩子、無法獲得托兒服務或需要您立即關注的房屋維修而大聲呼喊。當您進入辦公室的人減少時,共享工作空間以減少碳足蹟的想法還不錯。坐火車的焦慮是壓倒性的。不僅僅是因為犯罪,還因為人群過多。 Covid和這次大流行告訴我們這是可以做到的。我要求(希望)市長信守諾言並允許 WFH。
找到一種為“非必要”城市員工提供靈活性的方法至關重要。在我們的高技能員工團隊中,我們一直在以更高的薪水和更大的靈活性將人員大量投入到外部工作中。大多數情況下,人們希望留下來,因為他們被使命所吸引並致力於為紐約人服務,但如果沒有一些靈活性,外部報價開始看起來更具吸引力。我們這些通勤時間長的人在大流行期間了解了那段時間的價值,如果有一些靈活性,我們會變得更環保、更快樂。
我強烈同意,我們需要為角色允許的城市員工提供靈活的遠程辦公選擇。撇開新冠病毒不談,回饋通勤時間是一項巨大的生活質量升級,不會讓這座城市付出任何代價。它還將為那些患有慢性病、家庭/寵物護理需求以及一般生活的人提供更大的靈活性——人們需要花一天時間讓房東來修理東西,而他們本來可以很容易地做到這一點那段時間在家工作嗎?
除了這些好處之外,我們還應該意識到,許多城市辦公室規模小、擁擠、過時,實際上沒有空間來舉辦定期會議。由於這個問題,許多辦公室工作人員仍然在 Zoom 上開會,這讓我們更加困惑的是,我們每天都被要求在辦公桌前進行“協作”,而這主要發生在網上。
我們現在面臨的新問題是繼續在辦公室的辦公桌上舉行虛擬會議。我們現在不得不與吵鬧的同事抗爭,他們完全無視我們正在開會的事實。人們將停在您的辦公桌前,開始對話,現在您必須向他們發出信號,表明您正在開會,讓您的 Zoom 呼叫中的每個人都可以看到。我們為什麼要這樣做呢?如果我們仍然在網上開會,為什麼不讓我們回家可以更好地控制噪音水平呢?
2年來,我們已經證明我們可以做到。允許遠程辦公非必要但有競爭力的工作意味著我們可以擴大我們對有才華的員工的搜索範圍。
許多城市僱員通過電腦或電話完成幾乎所有的工作。讓這些員工每天上下班是對空間、資源、碳排放和壓力的浪費。
坐在辦公桌前並不能代表生產力,任何在辦公室工作過的人都可以證明這一點。如果員工的工作效率不夠高,這是他們和他們的經理之間的問題,無論工作是在家還是在辦公室完成,經理應該能夠確定是否所有必要的任務都完成了——如果沒有,那位經理就是不做他們的工作。
當我們有機會在家工作時,生產力會高得多。人們會更健康、更快樂。
現任政府一再表示,他們希望優先考慮結果和效率。那麼,我們為什麼不重新評估城市員工的工作安排以適應混合模式呢?《紐約時報》最近的一篇文章顯示,只有 8%的人在現場全職工作。紐約市已經僱用了全球最傑出的公共部門勞動力,我們應該創新當代解決方案,而不是自現狀以來支撐當前的工作模式。
添加您的評論
使用您的帳戶登錄或註冊以添加您的評論。
正在加載評論...