城市工作人員創意挑戰賽
#nycspeaks 2022分享您對市長應該採取的大膽行動的想法
遠程工作可以為最弱勢群體（包括身體殘疾和心理健康狀況不佳的人）提供更多的可及性和機會，為家庭和照顧者提供靈活性，並留住和吸引頂尖人才。遠程辦公還為城市工作人員提供了更多投資自己社區的機會。各機構面臨著嚴重的人員流失和人員危機。
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#nycspeaks 2022分享您對市長應該採取的大膽行動的想法
遠程工作可以為最弱勢群體（包括身體殘疾和心理健康狀況不佳的人）提供更多的可及性和機會，為家庭和照顧者提供靈活性，並留住和吸引頂尖人才。遠程辦公還為城市工作人員提供了更多投資自己社區的機會。各機構面臨著嚴重的人員流失和人員危機。
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11評論
技術、靈活性和對員工的投資都是組織成功的組成部分。
遠程工作可以為最弱勢群體（包括身體殘疾和心理健康狀況不佳的人）提供更多的可及性和機會，為家庭和照顧者提供靈活性，並留住和吸引頂尖人才。
市政工人構成了經濟的一個不同而獨特的子集。在辦公室的支出被替換為離家較近的支出，而家仍在紐約。因此，如數據所示，工人靈活的工作變化對支出或稅收沒有影響。
對於每個離開紐約市前往私營部門、州或聯邦政府工作的工人來說，這可能會導致整個家庭失去紐約市。
我們還面臨嚴峻的現實，即 COVID- 19及其導致的疾病不會很快消失。變體表明，我們需要迅速擺脫陳舊的工作場所模式。
好主意耶利米——當你看到紐約殘疾人士的減員和無障礙等重要部分時，這是常識。我們想跟隨市長帶領我們度過激動人心的創新時期，我想不出更好的方法。
我完全同意。遠程辦公對我們的城市工作人員和社區有很多好處。更重要的是，它更安全，可以幫助我們對抗仍在持續的 COVID- 19大流行。
為什麼城市工人有雙重標準？為什麼 FISA 或 Cyber 能夠在今天實現 WFH 或 Hybrid ( 2022 )！為什麼？
https://www.thecity.nyc/health/ 2021 / 12 / 23 / 22852537 /city-employees-call-for-remote-work-option-as-omicron-spreads
也沒有必要到處尋找“平等”。最後我們檢查了一下，我們都有不同的薪水。
在大流行最嚴重的時期，市政僱員已經表明我們可以在家中成功工作。亞當市長在民主黨初選期間尋求我們的工會投票時支持這一概念。
當我們在家工作時🏡，我們支持當地經濟。我們必須轉向，因為我們正在將所有城市機構的人才流失到私營部門。我們可以減少辦公室的佔地面積並重新利用這些建築物來應對我們在紐約市面臨的無家可歸危機。我們可以整合外地辦事處，將我們使用的那些辦公室變成鄰里風格的辦公空間，只有當我們必須為某些辦公任務聚集在一起時，您才可以進來。我們需要外區市長記住他對工會成員和我們家人的承諾，即他將支持替代工作時間表📅。在這方面做出的承諾沒有兌現！！我們需要一位市長，他要讓公共部門對那些選擇為紐約市服務的人來說具有競爭力和靈活性。
我強烈同意，我們需要為角色允許的城市員工提供靈活的遠程辦公選擇。撇開新冠病毒不談，回饋通勤時間是一項巨大的生活質量升級，不會讓這座城市付出任何代價。它還將為那些患有慢性病、家庭/寵物護理需求以及一般生活的人提供更大的靈活性——人們需要花一天時間讓房東來修理東西，而他們本來可以很容易地做到這一點那段時間在家工作嗎？
除了這些好處之外，我們還應該意識到，許多城市辦公室規模小、擁擠、過時，實際上沒有空間來舉辦定期會議。由於這個問題，許多辦公室工作人員仍然在 Zoom 上開會，這讓我們更加困惑的是，我們每天都被要求在辦公桌前進行“協作”，而這主要發生在網上。
這是提高紐約市勞動力在災難或其他重大衝擊期間的應變能力的絕妙主意。現在，我們在7收到短信和電話，通知我們必須盡一切努力在危險的條件下通勤或請假。遠程辦公選項將增加在城市最需要我們的時候工作的員工數量。
我強烈同意。作為殘疾人，在紐約市通勤可能非常具有挑戰性、不安全，有時甚至不可能，因為並非所有地鐵站都適合輪椅通行或有工作電梯。遠程工作幫助我提高了工作效率並降低了壓力和焦慮水平，因為我不必每天都擔心如何安全上班或工作場所附近的電梯是否正常工作。
Bruh，您可以編輯以修復錯字嗎？嗯……
現任政府一再表示，他們希望優先考慮結果和效率。那麼，我們為什麼不重新評估城市員工的工作安排以適應混合模式呢？《紐約時報》最近的一篇文章顯示，只有 8%的人在現場全職工作。紐約市已經僱用了全球最傑出的公共部門勞動力，我們應該創新當代解決方案，而不是自現狀以來支撐當前的工作模式。
非常感謝您分享如此有用的文章。 肯定會保存並重新訪問您的網站 (雅&加達感知書的人)
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